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期刊：European Research on Management and Business Economics

時(shí)間：2024年1月

作者：Ignacio S. Gatell, Lucia Avella*（Universidad de Ovied）



摘要




本文旨在研究工業(yè) 4.0 和循環(huán)經(jīng)濟(jì)對精益領(lǐng)導(dǎo)力和精益文化的影響，為精益制造企業(yè)如何調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)力和文化風(fēng)格以在新商業(yè)環(huán)境中取得成功提供見解。我們進(jìn)行了系統(tǒng)的文獻(xiàn)綜述，重點(diǎn)關(guān)注工業(yè) 4.0 和循環(huán)經(jīng)濟(jì)對精益領(lǐng)導(dǎo)力和精益文化的影響，主要發(fā)現(xiàn)是實(shí)施工業(yè) 4.0 和循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要改變精益領(lǐng)導(dǎo)力和文化風(fēng)格，以納入可持續(xù)性和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本研究確定了分為三組的十個(gè)精益文化特征（價(jià)值觀和原則：尊重文化、集體主義、權(quán)力距離和權(quán)力分配；以客戶為中心：客戶導(dǎo)向和績效導(dǎo)向；卓越運(yùn)營：開放性、工作條件、問題解決文化以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新），以及分為三類的十九項(xiàng)精益領(lǐng)導(dǎo)力能力（以客戶為導(dǎo)向：客戶關(guān)注、客戶和供應(yīng)商發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)合作；個(gè)人發(fā)展：個(gè)人穩(wěn)定性、個(gè)人行為、以人為本、自我發(fā)展和學(xué)習(xí)、授權(quán)、自我超越和服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)；精益原則：實(shí)驗(yàn)性、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新、零缺陷、流程和精益專業(yè)知識(shí)、問題解決和現(xiàn)地現(xiàn)物；績效驅(qū)動(dòng)：目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)部署和流程），這些對于精益制造企業(yè)成功實(shí)施工業(yè) 4.0 和循環(huán)經(jīng)濟(jì)是必要的。


研究背景




文章探討了工業(yè)4.0（Industry 4.0，簡稱I4.0）和循環(huán)經(jīng)濟(jì)（Circular Economy，簡稱CE）對精益文化（Lean Culture）和精益領(lǐng)導(dǎo)力（Lean Leadership）的影響。研究背景基于以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

-I4.0是通過應(yīng)用和整合新技術(shù)到工業(yè)中的第四次工業(yè)革命，它包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)器人自動(dòng)化等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。

-循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種優(yōu)化資源使用、減少廢物生成、并將經(jīng)濟(jì)增長與資源枯竭脫鉤的經(jīng)濟(jì)模式。

-精益制造（Lean Manufacturing）是一種旨在提高效率、質(zhì)量和客戶滿意度的生產(chǎn)范式，它強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)。

-隨著I4.0和CE的興起，精益制造公司需要適應(yīng)這些新趨勢，整合這些原則和技術(shù)進(jìn)步到他們的運(yùn)營中。


研究內(nèi)容




文章的主要內(nèi)容包括：

1、系統(tǒng)性文獻(xiàn)回顧（Systematic Literature Review, SLR），聚焦I4.0和CE對精益領(lǐng)導(dǎo)力和文化的影響。

2、識(shí)別并分類精益文化特征和精益領(lǐng)導(dǎo)力能力，這些特征和能力對于成功實(shí)施I4.0和CE至關(guān)重要。

3、提出了“數(shù)字綠色精益”（Digital Green Lean, DGL）這一新概念，它是I4.0、精益制造和可持續(xù)性原則的結(jié)合。


研究設(shè)計(jì)




本文采用系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述（SLR）方法。根據(jù)瑟林等人（2020 年）的觀點(diǎn)，SLR 應(yīng)在匯集、批判性評(píng)價(jià)和綜合所有針對特定問題的相關(guān)研究時(shí)減少偏差。SLR 于 1995 年首次在一份醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)中使用，用于查找關(guān)于特定主題的所有已發(fā)表內(nèi)容，以便進(jìn)行滾雪球式研究或從參考文獻(xiàn)中獲取信息。瑟林等人（2020 年）將 SLR 分為四種類型：理論構(gòu)建（歸納）、理論修正（溯因）、理論完善（演繹內(nèi)部）和理論擴(kuò)展（演繹外部）。本文遵循歸納（理論構(gòu)建）方法，從精益文化和精益領(lǐng)導(dǎo)力的理論點(diǎn)出發(fā)，分析新概念的影響，并形成新的理解。該方法由科瓦奇和斯彭斯（2005 年）開發(fā)。


結(jié)論




-實(shí)施I4.0和CE需要改變精益領(lǐng)導(dǎo)力和文化風(fēng)格，以納入可持續(xù)性和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

-確定了10個(gè)精益文化特征和19個(gè)精益領(lǐng)導(dǎo)力能力，這些對于在精益制造公司中成功實(shí)施I4.0和CE至關(guān)重要。

-提出了DGL這一新概念，它結(jié)合了I4.0和精益制造的原則，并專注于可持續(xù)性。

-DGL通過使用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少浪費(fèi)和最小化環(huán)境影響，為組織提供了增強(qiáng)的運(yùn)營效率、成本節(jié)約、環(huán)境可持續(xù)性、員工參與、績效和戰(zhàn)略方向。

-文章指出，DGL是一個(gè)新興概念，需要進(jìn)一步的研究來探索其在不同公司、不同行業(yè)和地理位置的應(yīng)用，以驗(yàn)證結(jié)果的有效性.

這篇文章為理解I4.0和CE對精益制造公司領(lǐng)導(dǎo)力和文化的影響提供了理論貢獻(xiàn)，并為實(shí)踐提供了將DGL整合到運(yùn)營中的指導(dǎo)。


原文：

Gatell I S, Avella L. Impact of industry 4.0 and circular economy on lean culture and leadership: Assessing digital green lean as a new concept[J]. European Research on Management and Business Economics, 2024, 30(1): 100232.


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