導(dǎo)讀


6月18日,公司組織召開2025上半年設(shè)備管理工作會(huì),并進(jìn)行塔吊安拆及使用管理要點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理曹勇出席會(huì)議并講話,安全總監(jiān)李軍視頻參會(huì)。


會(huì)議聽取了各項(xiàng)目2025年上半年設(shè)備管理重點(diǎn)工作開展情況及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。會(huì)議總結(jié)公司設(shè)備管理工作取得的成效,剖析現(xiàn)存問題,并對(duì)下半年重點(diǎn)工作作出部署。

曹勇強(qiáng)調(diào),一是認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,筑牢安全底線,嚴(yán)格落實(shí)“管人”與“管設(shè)備”并重的管理要求;二是強(qiáng)化部門橫向協(xié)作,齊抓共管,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入檢查驗(yàn)收關(guān);三是切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范,重點(diǎn)強(qiáng)化臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣下設(shè)備安全管理與應(yīng)急處置工作,常態(tài)化推進(jìn)隱患排查整改工作,切實(shí)做到除隱患、遏事故;四是加快專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),為公司設(shè)備安全發(fā)展提供人才保障。

李軍指出,一是嚴(yán)控本質(zhì)安全,重點(diǎn)抓好設(shè)備和作業(yè)人員的準(zhǔn)入考核管理,降低不穩(wěn)定因素;二是強(qiáng)化協(xié)作單位管理,監(jiān)督并推動(dòng)協(xié)作單位設(shè)備管理責(zé)任落實(shí),落實(shí)全鏈條安全管理;三是密切關(guān)注作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),高度重視設(shè)備施工場(chǎng)地安全管理,保障良好作業(yè)條件;四是建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,推進(jìn)中小型機(jī)具規(guī)范化管理,提升設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

專項(xiàng)培訓(xùn)特邀北京建筑大學(xué)謝貽東副教授擔(dān)任主講。培訓(xùn)緊扣塔吊管理現(xiàn)狀與痛點(diǎn),通過剖析典型事故案例和現(xiàn)場(chǎng)隱患,重點(diǎn)講解了塔吊安拆、使用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)與防治策略。本次會(huì)議及培訓(xùn)聚焦核心風(fēng)險(xiǎn)與管理短板,明確了公司設(shè)備安全管理下半年的重點(diǎn)方向與具體舉措,為保障公司設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司工程管理部、安全管理部、技術(shù)中心及各項(xiàng)目設(shè)備管理人員共計(jì)53人以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參會(huì)。


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來源丨工程管理部

作者丨劉宗寶、李成成

責(zé)任編輯丨盧云艷

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