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在航天三江工作會(huì)上，我代表九部領(lǐng)取了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)，深感責(zé)任重大、使命光榮。新的一年，九部將全力以赴完成好科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，確?？蒲羞M(jìn)度不拖、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、成本價(jià)格受控、合規(guī)管理有效、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)可控；全力以赴實(shí)現(xiàn)好航天三江對(duì)總體部發(fā)展定位要求，在“總體技術(shù)、前沿技術(shù)、平臺(tái)技術(shù)、獨(dú)門技術(shù)”四個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，加快推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，奮力解決“卡脖子”技術(shù)，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，加快建成一流航天防務(wù)總體部；全力以赴抓好黨的建設(shè)工作，將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，大力傳承弘揚(yáng)航天精神、三江精神，落實(shí)網(wǎng)格化管理要求，錘煉過(guò)硬思想作風(fēng)，培養(yǎng)高水平干部人才隊(duì)伍，為打造不一樣的航天科工貢獻(xiàn)力量。

飛行器所（激光總體部）將以釘釘子精神全面貫徹落實(shí)工作會(huì)精神，堅(jiān)定不移履行強(qiáng)軍首責(zé)，抓好總體部改革調(diào)整和建設(shè)各項(xiàng)工作，為打造不一樣的航天科工、支撐航天三江開(kāi)創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新篇章而努力奮斗。加強(qiáng)制度建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)精益化管理、精細(xì)化管理，不斷提升管理效能；加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，加快模式轉(zhuǎn)變，加速產(chǎn)品化落地落實(shí)；強(qiáng)化攻關(guān)引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新迭代，以技術(shù)突破帶動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化；堅(jiān)持質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，強(qiáng)化質(zhì)量管控，保證裝備穩(wěn)妥可靠；強(qiáng)化策劃協(xié)調(diào)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)短線，全力以赴完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)，打好“十四五”收官戰(zhàn)；強(qiáng)化戰(zhàn)略布局，深研細(xì)謀“十五五”規(guī)劃，著力增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；深化全面從嚴(yán)治黨，壓緊壓實(shí)責(zé)任體系，落實(shí)網(wǎng)格化管理要求，強(qiáng)化穿透式監(jiān)管，堅(jiān)守安全保密廉潔合規(guī)紅線底線。

計(jì)研所將堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司、航天三江工作會(huì)部署，堅(jiān)定扛起責(zé)任，明確高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，緊前科學(xué)謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)干部職工在新起點(diǎn)上展現(xiàn)新作為，為書(shū)寫(xiě)航天三江新篇章貢獻(xiàn)力量。以問(wèn)題整改為契機(jī)，落實(shí)政治責(zé)任見(jiàn)真章、求實(shí)效，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)落細(xì)；一以貫之推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，錘煉過(guò)硬思想作風(fēng)，持之以恒抓好正風(fēng)肅紀(jì)；堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)檢測(cè)能力建設(shè)；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，以數(shù)字化建設(shè)提升工作效能，穩(wěn)推管理改革調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力；狠抓質(zhì)量紀(jì)律規(guī)矩執(zhí)行，不斷完善質(zhì)量管理體系，提升元器件保供能力；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以合規(guī)管理為抓手，強(qiáng)化穿透式監(jiān)督，全面提升業(yè)務(wù)治理效能。

2025年工作會(huì)為航天三江后續(xù)發(fā)展明確了思路和目標(biāo)，對(duì)加快推進(jìn)紅陽(yáng)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。紅陽(yáng)公司將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，鍥而不舍落實(shí)好集團(tuán)公司黨組提級(jí)專項(xiàng)巡視整改工作要求，確保各項(xiàng)整改任務(wù)落細(xì)落實(shí)；堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力以赴完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，大力傳承弘揚(yáng)航天精神、三江精神及紅陽(yáng)總裝精神；進(jìn)一步深化改革調(diào)整，全面做好“十五五”規(guī)劃，持續(xù)強(qiáng)化核心功能，增強(qiáng)核心能力，為全面建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的型號(hào)產(chǎn)品總裝廠與協(xié)調(diào)發(fā)展的新型航天企業(yè)而團(tuán)結(jié)奮斗。

江北公司全體干部職工將以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的使命感、責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任感，牢記囑托、自我革命、直面困難、真抓實(shí)干：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念；堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)，圍繞增強(qiáng)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)力推進(jìn)任務(wù)完成；強(qiáng)化穿透式管控，打造清廉江北，高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

紅峰公司將堅(jiān)定不移履行好強(qiáng)軍首責(zé)，全力以赴完成好年度研制生產(chǎn)任務(wù)。依托航天智能控制技術(shù)湖北省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和武漢研發(fā)中心建設(shè)，將打造遙遙領(lǐng)先的創(chuàng)新能力作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力；持續(xù)深入推進(jìn)新時(shí)代裝備質(zhì)量管理體系，狠抓體系落地運(yùn)行，推進(jìn)流程優(yōu)化迭代，加快管理模式轉(zhuǎn)變和質(zhì)量管理能力提升；聚焦集團(tuán)公司和航天三江戰(zhàn)略部署，深化改革攻堅(jiān)，推動(dòng)總裝拉動(dòng)、快速研發(fā)等管理體系優(yōu)化運(yùn)行完善；進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩剛性執(zhí)行，推動(dòng)網(wǎng)格化管理要求落實(shí)落地，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

險(xiǎn)峰公司將以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。鍥而不舍抓巡視整改，強(qiáng)化整改情況再審視，健全“長(zhǎng)久立”機(jī)制，真正做到閉環(huán)整改；堅(jiān)定不移抓全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)網(wǎng)格化管理要求，大力傳承弘揚(yáng)航天精神、三江精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；鐵腕手段抓科研生產(chǎn)，強(qiáng)化計(jì)劃剛性約束，壓緊壓實(shí)“兩總”責(zé)任，全面落實(shí)“四個(gè)確?！毙聲r(shí)期質(zhì)量工作方針；聚焦聚力抓科技創(chuàng)新，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)產(chǎn)品化建設(shè)，推動(dòng)型譜建設(shè)高質(zhì)量完成；蹄疾步穩(wěn)抓深化改革，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，加快打造高質(zhì)量發(fā)展新格局；精益求精抓經(jīng)營(yíng)管理，建立完善穿透式管理體系，推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化；多措并舉抓“大安全”，嚴(yán)守各類紀(jì)律規(guī)矩、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，筑牢安全發(fā)展根基。

紅林公司將主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和要求變化，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)，不斷優(yōu)化科研生產(chǎn)模式，提升任務(wù)保障能力，強(qiáng)化成本及供應(yīng)鏈管控，穿透管理務(wù)期必成；堅(jiān)定提升創(chuàng)新對(duì)能力增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，加大前沿技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)研究，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；聚焦當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，堅(jiān)持質(zhì)量制勝，補(bǔ)齊高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項(xiàng)；著力打造人才高地，堅(jiān)定全方位培養(yǎng)用好人才，讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)；堅(jiān)定推動(dòng)體系效能型核心能力建設(shè)，抓實(shí)信息化數(shù)字化建設(shè)，加快支撐一體化國(guó)家戰(zhàn)略體系和能力形成；堅(jiān)定“拓市場(chǎng)、謀合作、創(chuàng)品牌、防風(fēng)險(xiǎn)”發(fā)展思路，全力爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)領(lǐng)域、爭(zhēng)支持、爭(zhēng)發(fā)展；堅(jiān)定將防控安全風(fēng)險(xiǎn)隱患擺在高質(zhì)量發(fā)展的突出位置，提升治理體系效能，深化改革強(qiáng)基固本。

結(jié)合主責(zé)主業(yè)發(fā)展實(shí)際，萬(wàn)峰公司2025年將堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神，鍥而不舍抓好巡視問(wèn)題整改；以“產(chǎn)品化、自主可控、自主配套”為工作主線，加快核心技術(shù)攻關(guān)，提升科研生產(chǎn)自主配套率；推進(jìn)產(chǎn)品化“八項(xiàng)建設(shè)”重點(diǎn)工作，確保型譜體系建設(shè)高質(zhì)量完成；提升創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新成果產(chǎn)出效率和轉(zhuǎn)化效率，推動(dòng)創(chuàng)新成果支撐主業(yè)發(fā)展；加強(qiáng)數(shù)字化研發(fā)能力建設(shè)，加快推進(jìn)數(shù)實(shí)結(jié)合的仿真測(cè)試能力提升；持續(xù)開(kāi)展智能制造能力建設(shè)，進(jìn)一步提高重點(diǎn)產(chǎn)線智能化、自動(dòng)化水平；加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，圍繞核心產(chǎn)品，形成差異化、高質(zhì)量、系列化的配套能力；深化源頭質(zhì)量預(yù)防，全面推廣產(chǎn)品質(zhì)量正向管控；強(qiáng)化供應(yīng)鏈全過(guò)程穿透式監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量問(wèn)題追責(zé)索賠；全面加強(qiáng)成本管控，深入推進(jìn)項(xiàng)目制管理，確保實(shí)現(xiàn)增收增利；提升經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

萬(wàn)山公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)工作會(huì)決策部署，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)，系統(tǒng)謀劃、加快推進(jìn)、穩(wěn)步落實(shí)系列工作。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神，確保巡視整改不折不扣落實(shí)；健全全面從嚴(yán)治黨體系，不斷向縱深推進(jìn)；聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)使命任務(wù)；精心策劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)科研生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保重點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)全面完成；聚焦科技創(chuàng)新，鞏固特車產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)；全面提升保障能力，落實(shí)“四個(gè)確?！毙聲r(shí)期質(zhì)量工作方針，對(duì)標(biāo)新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)，提升精細(xì)化、精益化管理水平，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率；扎實(shí)推進(jìn)成本工程，提升全面預(yù)算管理能力和經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化建設(shè)水平，全力以赴完成年度工作目標(biāo)。