導(dǎo)讀：
中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長階段邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)變革迫在眉睫，唯有勇于乘風(fēng)破浪的企業(yè)，才能真正拿到下一個(gè)時(shí)代的競(jìng)技“入場(chǎng)券”。然而，工業(yè)4.0時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何正確把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇？實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式和創(chuàng)新機(jī)制的向上突破？成功開辟出可持續(xù)增長的第二曲線？有太多問題值得每一位企業(yè)家反復(fù)求索與深思。
為此，復(fù)旦大學(xué)EMBA項(xiàng)目同道板塊大力倡導(dǎo)“二人行，必有我?guī)煛钡耐瑑娀W(xué)精神，針對(duì)企業(yè)家們?cè)谏虡I(yè)實(shí)踐過程中面臨的種種痛點(diǎn)與難點(diǎn)，由知名專家學(xué)者帶隊(duì)，以班級(jí)為單位深入企業(yè)一線觀摩學(xué)習(xí)，為來自各行各業(yè)的企業(yè)家同學(xué)們盡情切磋交流、共敘同窗之情，搭建起寶貴的高端互動(dòng)平臺(tái)。
3月17日下午，在著名人力資源管理學(xué)專家趙曙明教授的全程陪同指導(dǎo)之下，50余位復(fù)旦大學(xué)EMBA 2022級(jí)1班師生聚首南京，先后趕赴復(fù)創(chuàng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司和菲尼克斯電氣中國公司進(jìn)行參訪學(xué)習(xí)，并與中國菲尼克斯總裁顧建黨、復(fù)創(chuàng)大數(shù)據(jù)董事長付金國展開了深度對(duì)話，在近距離觸摸“中國智造”強(qiáng)勁脈搏的同時(shí)，也為未來企業(yè)在激烈的產(chǎn)業(yè)變革與行業(yè)競(jìng)爭之中脫穎而出，提供了令人耳目一新的智慧啟迪。
實(shí)地參訪：
零距離感受中國工業(yè)4.0的真實(shí)脈搏
活動(dòng)第一站，同學(xué)們首先前往復(fù)創(chuàng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，從前沿技術(shù)的層面探尋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新路徑。
這里也是復(fù)旦大學(xué)EMBA未來工業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)基地，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及校友中心、復(fù)旦大學(xué)EMBA同學(xué)會(huì)總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，專注于工業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展、工業(yè)制造創(chuàng)新應(yīng)用、未來工業(yè)行業(yè)演化，全力打造高水準(zhǔn)的校友企業(yè)家沙龍。
在企業(yè)展廳，付金國董事長親自為大家詳細(xì)介紹了達(dá)索系統(tǒng)工業(yè)創(chuàng)新公社以及國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)點(diǎn)的發(fā)展情況，并大量分享了包括數(shù)字孿生、數(shù)字仿真、智慧工廠等在內(nèi)的工業(yè)數(shù)字化前沿應(yīng)用場(chǎng)景。
同學(xué)們紛紛表示眼界大開，并在體驗(yàn)區(qū)逐一嘗試了目前最為先進(jìn)的虛擬駕駛、模擬手術(shù)、流體仿真等尖端技術(shù)，充分領(lǐng)略數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)下“中國智造”從數(shù)字化邁向虛擬化、從自我優(yōu)化逐步實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化的時(shí)代大勢(shì)。
隨后，同學(xué)們啟程前往菲尼克斯斥資4.5億元打造的新一代智能工廠。在專業(yè)講解員的帶領(lǐng)之下，深入工廠生產(chǎn)一線，全方位了解了目前中國工業(yè)4.0的發(fā)展現(xiàn)狀，并虛心向這家扎根中國三十年的德國隱形冠軍求取傳統(tǒng)制造企業(yè)得以不斷自我革新、永葆活力的轉(zhuǎn)型“真經(jīng)”。
大家邊走邊看，就這座“燈塔工廠”的數(shù)字化智能制造產(chǎn)線設(shè)計(jì)及其背后的技術(shù)支撐、先進(jìn)工業(yè)自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)、廠區(qū)及人員管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑等專業(yè)問題，與菲尼克斯(中國)投資有限公司副總裁、復(fù)旦大學(xué)EMBA 2007級(jí)校友楊斌，展開了熱烈的交流與探討。
顧建黨：
把握未來十年中國最大產(chǎn)業(yè)變革的“入場(chǎng)券”?
參觀完畢后，同學(xué)們返回菲尼克斯總部會(huì)議室，細(xì)致聆聽了顧建黨總裁和付金國董事長的精彩主題分享。
顧建黨率先從企業(yè)戰(zhàn)略再造和組織創(chuàng)新思路等角度切入，深度分享了中國菲尼克斯近三十年的轉(zhuǎn)型智慧。他特別強(qiáng)調(diào)道，對(duì)于廣大制造企業(yè)來說，在大力引入創(chuàng)新理念和前沿技術(shù)的同時(shí)，更需高度重視以使命建企、以價(jià)值創(chuàng)造者為本、以技術(shù)驅(qū)動(dòng)組織升級(jí)，才能真正打造出一支有進(jìn)取心和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
在戰(zhàn)略革新方面，中國菲尼克斯果斷確立了“全球視野 中國引領(lǐng)，成就最進(jìn)取的中國領(lǐng)袖企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，全面開啟中國菲尼克斯2.0時(shí)代；在組織升級(jí)方面，致力于再造進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化，打造年輕的活力組織，建立有競(jìng)爭力的薪酬水平和激勵(lì)機(jī)制；在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，構(gòu)建起以戰(zhàn)略為核心、以技術(shù)為起點(diǎn)、以人才為根本的數(shù)字化轉(zhuǎn)型鐵三角，全方位擁抱數(shù)字化賦能，再造企業(yè)核心競(jìng)爭力。
這些獨(dú)到且大膽的企業(yè)管理創(chuàng)新與實(shí)踐探索，令人不由得感到耳目一新，也為在座的企業(yè)家同學(xué)們?cè)谙乱浑A段積極推動(dòng)自身所在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供了極具可行性的實(shí)操參考。
立足未來，耕耘現(xiàn)在。顧建黨認(rèn)為，企業(yè)一定要相信數(shù)字化的力量，積極擁抱、堅(jiān)定投入，才能拿到未來十年中國最大產(chǎn)業(yè)變革的“入場(chǎng)券”，真正推動(dòng)企業(yè)降本增效、個(gè)性化平臺(tái)建設(shè)、組織效率及能力的突破與蛻變。
付金國：
打通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的“神經(jīng)中樞”
緊接著，付金國著眼尖端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新賦能，為同學(xué)們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中更加精準(zhǔn)高效地找到理想工具和落地手段，提供了開闊的科學(xué)視野和實(shí)踐啟迪。
結(jié)合大量實(shí)踐案例，他深刻揭示，真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)的“大腦”，是全球工業(yè)系統(tǒng)與高級(jí)計(jì)算、分析、傳感技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的高度融合，通過人、機(jī)、物的全面互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的全方位連接。
近些年，國家大力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系，逐步打通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的“神經(jīng)中樞”，為全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)和企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的精準(zhǔn)對(duì)接、產(chǎn)品全生命周期管理和智能化服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)。對(duì)此，付金國充滿了信心。
在他看來，上一個(gè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)達(dá)到天花板，下一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大幕才正在徐徐開啟。而伴隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)的逐步落地，中國各行各業(yè)有望逐步打通企業(yè)數(shù)據(jù)壁壘和數(shù)據(jù)孤島，更好地與各大數(shù)據(jù)中臺(tái)形成鏈接，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
他也衷心期待，來自各行各業(yè)的復(fù)旦大學(xué)EMBA同學(xué)校友們能夠凝聚共識(shí)、攜手共進(jìn)，將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用落到實(shí)處，為數(shù)智美好生活做出屬于復(fù)旦大學(xué)EMBA學(xué)子的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
交流切磋：
與能者為伍，與智者同行
主題分享過后，同學(xué)們反響十分熱烈，迫不及待地與顧建黨總裁和付金國董事長展開了進(jìn)一步的切磋與探討。
針對(duì)目前普遍存在的市場(chǎng)資源整合、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤活、人才激勵(lì)機(jī)制等經(jīng)營管理難題，大家經(jīng)過充分討論，進(jìn)一步明確了企業(yè)管理者有意識(shí)地進(jìn)行優(yōu)質(zhì)人才、優(yōu)質(zhì)企業(yè)篩選的重要意義；在工作激勵(lì)機(jī)制上，只有確保員工的進(jìn)取精既能夠被看到，也能夠被認(rèn)可，才能真正激發(fā)人才自驅(qū)力；而至于企業(yè)面臨的各種人才障礙、資金障礙、技術(shù)障礙，管理者在積極尋找解決之道的同時(shí)，也不妨保持一定的耐心，給足企業(yè)成長蛻變的空間與可能。
活動(dòng)最后，趙曙明教授代表復(fù)旦大學(xué)EMBA項(xiàng)目向復(fù)創(chuàng)大數(shù)據(jù)和中國菲尼克斯鄭重授予了復(fù)旦EMBA企業(yè)參訪勛章，并作總結(jié)發(fā)言，為本次企業(yè)參訪畫上了圓滿的句號(hào)。
他特別談到：企業(yè)決勝未來的關(guān)鍵在于人才，重視高質(zhì)量人才生態(tài)圈打造的企業(yè)才能真正在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)有利地位。無數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事，優(yōu)秀的管理者把事情做正確，一家卓越企業(yè)在核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略定位、組織架構(gòu)、人才激勵(lì)機(jī)制等方方面面往往也是十分明確且充滿活力的。
以術(shù)證道，以道御術(shù)。通過本次企業(yè)參訪，復(fù)旦大學(xué)EMBA 2022級(jí)1班同學(xué)們從“道”與“術(shù)”兩個(gè)維度層層深入，充分汲取復(fù)創(chuàng)大數(shù)據(jù)和中國菲尼克斯兩家優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步打開了組織創(chuàng)新和人才激勵(lì)的全新思路，為所在企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)帶去更多新范式和新希望！?
“同道”簡介：
“同道”—同儕互學(xué)是復(fù)旦大學(xué)EMBA學(xué)程的重要組成部分。與“知道”—課堂教學(xué)、“問道”—行聞訪學(xué)、“致道”—終身研學(xué)一起，形成獨(dú)特的融匯貫通學(xué)程體系。就讀于復(fù)旦大學(xué)EMBA，所獲得的不僅僅是教授們的遠(yuǎn)見卓識(shí)，更有在各行業(yè)已頗有建樹同學(xué)間的真知灼見。企業(yè)家學(xué)生借助班級(jí)參訪、活動(dòng)、私董會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等豐富的課外活動(dòng)，進(jìn)行思想的碰撞和切磋，踐行復(fù)旦大學(xué)EMBA一直倡導(dǎo)的“二人行，必有我?guī)煛鞭k學(xué)特色。
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