2月10日，陜西省水務(wù)集團(tuán)水處理設(shè)備公司召開2025年度工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)工作會(huì)議暨一屆二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年各項(xiàng)工作，部署2025年工作任務(wù)。陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)黨委委員姚勝利蒞臨指導(dǎo)會(huì)議并講話。
姚勝利對(duì)設(shè)備公司2024年工作給予了充分肯定，對(duì)今后的工作和發(fā)展寄予厚望，提出了很好的意見和建議。他指出，要堅(jiān)定加快發(fā)展信心，把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)；要堅(jiān)持科技引領(lǐng)，增強(qiáng)競爭能力，把科技創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢；要找準(zhǔn)發(fā)展之要，推動(dòng)質(zhì)量效益雙提升，把壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為當(dāng)務(wù)之急；要加快上市步伐，實(shí)現(xiàn)新三板掛牌，把發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)化為增長動(dòng)力；要抓好班子隊(duì)伍，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力，把激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力作為關(guān)鍵所在。
會(huì)議指出
會(huì)議指出，2024年，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的決策部署，市場拓展大幅提升，營收利潤再創(chuàng)新高，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)管控更加精準(zhǔn)，黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力，年度任務(wù)全面完成。2024年全年累計(jì)研發(fā)投入達(dá)1138.45萬元，新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)1528萬元，3款產(chǎn)品成功入選2024年陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，4款產(chǎn)品通過陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)定，新獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)20項(xiàng)，獲得水務(wù)發(fā)展集團(tuán)“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”；榮獲“創(chuàng)新型中小企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”等殊榮，并成功躋身“省屬重點(diǎn)科技型企業(yè)”行列；榮獲2024年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)1項(xiàng)；數(shù)據(jù)公司通過“國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證，并在“數(shù)據(jù)要素×”大賽陜西分賽決賽榮獲第二名，成功進(jìn)軍全國總決賽。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
2025年設(shè)備公司要全面落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，緊扣集團(tuán)“建設(shè)五個(gè)體系”“開展十項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)”“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確?！钡戎攸c(diǎn)工作，堅(jiān)定不移按照公司確立的“11211”戰(zhàn)略部署，錨定發(fā)展目標(biāo)，攻堅(jiān)“八大硬仗”，以鐵軍作風(fēng)全力加速公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，全力將設(shè)備公司打造成“水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈科技裝備綜合服務(wù)商和水問題解決者”的現(xiàn)代化一流企業(yè)。一是堅(jiān)決打好三板掛牌決勝戰(zhàn)，跑出“陜水務(wù)速度”。要規(guī)范內(nèi)控體系，提升治理水平；完成股改工作，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)；啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)并購，提高綜合實(shí)力；沖刺三板掛牌，開啟資本市場。二是堅(jiān)決打好業(yè)務(wù)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)，開拓“陜水務(wù)版圖”。要優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，進(jìn)軍多元領(lǐng)域；強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，拓展外部市場；深耕國內(nèi)市場，開拓國際業(yè)務(wù)；聚焦精品業(yè)務(wù)，提升品牌價(jià)值。三是堅(jiān)決打好核心優(yōu)勢持久戰(zhàn)，彰顯“陜水務(wù)活力”。要加大研發(fā)投入，爭取政策支持；參與標(biāo)準(zhǔn)制定，完善研發(fā)管理體系；深化產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化與企業(yè)培育；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，護(hù)航企業(yè)創(chuàng)新突破。四是堅(jiān)決打好應(yīng)收賬款清收戰(zhàn)，激活“陜水務(wù)資金流”。要高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；建立臺(tái)賬，全面清理欠款；加大力度，強(qiáng)化問效考核。五是堅(jiān)決打好智慧工廠榮譽(yù)戰(zhàn)，打造“陜水務(wù)標(biāo)桿”。要加快一期建設(shè)投產(chǎn)；啟動(dòng)二期項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和布局。六是堅(jiān)決打好數(shù)字技術(shù)突破戰(zhàn)，塑造“陜水務(wù)”信息化新優(yōu)勢。要強(qiáng)化信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值；做好集采平臺(tái)建設(shè)，助力降本增效；加速信息化項(xiàng)目建設(shè)，提升管理效能。七是堅(jiān)決打好管理提升關(guān)鍵戰(zhàn)，積蓄“陜水務(wù)動(dòng)能”。要深化推進(jìn)國企改革任務(wù)，完善公司治理結(jié)構(gòu)；深化市場化改革，完善用人與考核機(jī)制；創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付；加強(qiáng)合規(guī)化管理，積極防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；突出售后服務(wù)重點(diǎn)，全面提升客戶服務(wù)滿意度；狠抓安全生產(chǎn)管理，樹牢安全發(fā)展理念。八是堅(jiān)決打好黨建質(zhì)量提升戰(zhàn)，鑄就“陜水務(wù)之魂”。要強(qiáng)化思想建設(shè)，堅(jiān)定理想信念；加強(qiáng)組織人才建設(shè)，凝聚發(fā)展力量；推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境；強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，鍛造一支紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的“陜水務(wù)”鐵軍；發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，營造和諧發(fā)展環(huán)境；弘揚(yáng)“善水文化”，厚植精神沃土。
會(huì)上，表彰了2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、“銷售之星”，與3戶子公司分別簽訂了2025年度目標(biāo)責(zé)任書。智能數(shù)據(jù)公司和財(cái)務(wù)部、技術(shù)部進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)審計(jì)風(fēng)控部部長，公司外部董事，水處理設(shè)備公司全體干部職工參加會(huì)議。
?文字 | 衡九七
?審核 |?湯少林
