3月14日，四川國(guó)際博覽集團(tuán)有限公司召開2025年工作會(huì)議，全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、全國(guó)兩會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求，全面總結(jié)集團(tuán)2024年工作，深入分析形勢(shì)，安排部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。省國(guó)資委黨委委員、副主任游代麗出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉吉祥作題為《守正創(chuàng)新 開拓進(jìn)取 奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉嘉主持會(huì)議并提出貫徹落實(shí)要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和外部董事出席會(huì)議。
游代麗指出，2024年，博覽集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省國(guó)資委工作安排，重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況可圈可點(diǎn)，市場(chǎng)開拓、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、深化改革、服務(wù)開放等各項(xiàng)工作有聲有色，成績(jī)值得肯定。同時(shí)，也從宏觀環(huán)境、區(qū)域差異、政策傾向、企業(yè)自身等方面指出了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)。
游代麗強(qiáng)調(diào)，博覽集團(tuán)要堅(jiān)定發(fā)展信心，緊緊圍繞省委、省政府賦予的使命任務(wù)，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。一是全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)。要錨定“一增一穩(wěn)三優(yōu)化”目標(biāo)任務(wù)，研究謀劃更為積極的目標(biāo)和更為有效的舉措，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，打好“十四五”收官戰(zhàn)。二是全力以赴搶賽道拓市場(chǎng)。一方面，做優(yōu)存量，圍繞會(huì)展核心業(yè)務(wù)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，提升整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；另一方面，做大增量，豐富完善“會(huì)展+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，深入打造智數(shù)會(huì)展項(xiàng)目，穩(wěn)步實(shí)施貿(mào)易會(huì)展，全面提升盈利能力。三是全力以赴抓改革強(qiáng)治理。著力厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，強(qiáng)化授權(quán)放權(quán)激發(fā)經(jīng)理層活力，健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，用好改革“關(guān)鍵一招”，破除發(fā)展“頑瘴痼疾”。四是全力以赴保安全防風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理、投資全流程監(jiān)管、招投標(biāo)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，著力防范貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住安全環(huán)保發(fā)展底線紅線。五是全力以赴促黨建聚合力。切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，提前謀劃開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
劉吉祥強(qiáng)調(diào)，要按照“講政治、謀發(fā)展、重團(tuán)結(jié)、創(chuàng)效益”的總體要求深入推進(jìn)各項(xiàng)工作，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。講政治是集團(tuán)的根本原則。政治屬性是國(guó)有企業(yè)的根本屬性,講政治是第一位要求。謀發(fā)展是集團(tuán)的核心動(dòng)力。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)謀劃高質(zhì)量發(fā)展，是國(guó)企干部員工應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和品格。重團(tuán)結(jié)是集團(tuán)的發(fā)展基石。團(tuán)結(jié)一心才能將個(gè)體的力量匯聚成強(qiáng)大合力。創(chuàng)效益是集團(tuán)的生存價(jià)值。要大力強(qiáng)化效益意識(shí)，開源節(jié)流，創(chuàng)新管理，改善服務(wù)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益，努力提升政治效益和社會(huì)效益。
劉吉祥強(qiáng)調(diào)，要按照“三個(gè)會(huì)展、一體兩翼”發(fā)展思路，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)會(huì)展，培育壯大數(shù)字會(huì)展，穩(wěn)步實(shí)施貿(mào)易會(huì)展，形成以產(chǎn)業(yè)會(huì)展為主體，數(shù)字會(huì)展和貿(mào)易會(huì)展為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)會(huì)展”資源融合、“一體兩翼”互聯(lián)互通，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
劉吉祥指出，2024年在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省國(guó)資委的精心指導(dǎo)下，集團(tuán)市場(chǎng)開拓能力有效提高、改革創(chuàng)新工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步、服務(wù)對(duì)外開放大局不斷加快、黨建引領(lǐng)功能不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)事業(yè)取得積極進(jìn)展。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步明確發(fā)展重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)好集團(tuán)2025年總體要求，圍繞十大發(fā)展目標(biāo)狠抓落實(shí)。
劉吉祥要求，2025年要重點(diǎn)做好五方面工作。一是切實(shí)抓好核心重點(diǎn)。做大“一體”規(guī)模，加快“兩翼”發(fā)力，突破國(guó)際化業(yè)務(wù)，辦好第二十屆西博會(huì)和其他重大展會(huì)。二是進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。堅(jiān)持剛性預(yù)算，加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，提升執(zhí)行質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)外包。三是高質(zhì)量完成改革任務(wù)。全面推進(jìn)“一企一策”改革，大力實(shí)施三項(xiàng)制度改革。四是全面夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，管住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，妥善做好信訪工作。五是高水平開展黨建工作。進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，謀劃開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升組織力，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不折不扣抓好巡視整改。
劉嘉對(duì)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，提出三個(gè)方面的具體要求。一是聚焦目標(biāo)完成，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度，拓寬營(yíng)收利潤(rùn)來源，大力壓降成本費(fèi)用，深化虧損企業(yè)治理，全面清收應(yīng)收賬款，積極爭(zhēng)取政策資金，多措并舉確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是聚焦體制機(jī)制，提升管理水平。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理模式，不斷提升經(jīng)營(yíng)工作管控能力，以高效管理體系支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。做深做實(shí)戰(zhàn)略管理，研究編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目庫(kù)和“三個(gè)會(huì)展”的項(xiàng)目圖譜；優(yōu)化項(xiàng)目管理，完善項(xiàng)目投資管理和制度體系，建立完成項(xiàng)目招采管理制度體系；優(yōu)化財(cái)務(wù)資金管理，優(yōu)化投向，加強(qiáng)司庫(kù)管理體系建設(shè)；加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，建立完善決策、執(zhí)行監(jiān)督體制機(jī)制；提升管理數(shù)字化水平，做好集團(tuán)OA系統(tǒng)優(yōu)化管理，加快推動(dòng)智數(shù)會(huì)展平臺(tái)建設(shè)。三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范化解，提升安全水平。進(jìn)一步建立健全合規(guī)管理的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理深度融合，貿(mào)易業(yè)務(wù)按照“三統(tǒng)一兩提高兩監(jiān)管”要求做深做實(shí)；加快重點(diǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)化解，一企一策，制定工作方案，壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，有效消除存量經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)守安全環(huán)保信訪穩(wěn)定底線，持續(xù)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，切實(shí)提升安全管理水平，確保全年“零事故”。
會(huì)上，會(huì)議公司圍繞完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)言，會(huì)展公司圍繞做好全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作發(fā)言。劉吉祥與5家二級(jí)公司負(fù)責(zé)人簽訂《2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》和《2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
集團(tuán)總部及所屬全資和控股公司全體干部職工參加會(huì)議。
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